Ministério da Educação
Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica
Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Mato Grosso
Campus Confresa

RELATÓRIO 10/2022 - CFS-COL/CFS-ENS/CFS-DG/CCONF/RTR/IFMT 

MAPA DE RISCOS

 1. O presente documento visa demonstrar os riscos da contratação referente ao Processo nº 23193.000835.2022-69, contratação de Empresa Especializada na Prestação de Serviço de Limpeza, Asseio e Conservação com dedicação exclusiva de mão de obra.

FASE DE ANÁLISE


[ X ]Planejamento da Contratação   [  ]Seleção do Fornecedor [  ] Gestão do Contrato

RISCO 01: O CONTRATO NÃO ATENDER AS NECESSIDADES DA ADMINISTRAÇÃO

Probabilidade: 

[  ]Baixa           [ X  ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Ficar sem os serviços ou serem insatisfatórios.

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.

Designar uma equipe de planejamento capacitada.Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
2.Realizar um bom estudo preliminarEquipe de planejamento

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Instauração de Processo Administrativo de Apuração de IrregularidadesGestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
2.Rescisão do ContratoGestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
3.Realizar nova licitação ou contratação emergencialGestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


RISCO 02: QUANTIFICAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO INADEQUADA DAS ÁREAS

Probabilidade: 

[  ]Baixa           [ X ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Estimativa inadequada dos postos com a realidade, se a quantidade levantada das áreas forem insuficientes, tornando o contrato inexequível
2.Prejuízo para a administração, uma vez que o serviço não será executado por completo

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.

Levantamento detalhado das áreas afetadas pelo objetoDepartamento de Administração e Planejamento e Coordenação de Serviços de Apoio
2.Confrontar os levantamentos  com as plantas do prédioDepartamento de Administração e Planejamento
3.Classificar cada área conforme o uso e destinaçãoDepartamento de Administração e Planejamento

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Realizar aditivo contratual até, no máximo, o previsto em Edital.Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


RISCO 03: DEFINIÇÃO INCORRETA DA PRODUTIVIDADE/FREQUÊNCIA

Probabilidade: 

[ X ]Baixa           [  ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

A execução parcial do serviço de limpeza
2.Qualidade da execução comprometida

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.

Alinhar a frequência de limpeza necessário em conjunto com os responsáveis pelos ambientesDepartamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
2.Detalhar a metodologia no  estudo preliminarEquipe de planejamento

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Realizar alteração contratualEquipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


RISCO 04: DEFINIÇÃO INCORRETA DE QUANTITATIVOS E/OU ESPECIFICAÇÃO INADEQUADA DOS MATERIAIS DE LIMPEZA E EQUIPAMENTOS EMPREGADOS

Probabilidade: 

[ x ]Baixa           [  ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [ X ]Médio    [  ] Alto

Id

Dano 

1.

Serviço insatisfatório e com baixa qualidade
2.Prejuízo para a administração, porque o serviço contratado não será executado na sua plenitude

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.Levantar os materiais de limpeza e equipamentos a serem utilizadosDepartamento de Administração e Planejamento / Coordenação de Almoxarifado / Coordenação de Serviços de Apoio
2.Detalhar a metodologia no  estudo preliminarEquipe de planejamento

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Realizar alteração contratualEquipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


RISCO 05: PESSOAL COM QUALIFICAÇÃO INADEQUADA

Probabilidade: 

[ X ]Baixa           [  ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [ X ]Médio    [  ] Alto

Id

Dano 

1.

Serviço insatisfatório e com baixa qualidade de execução

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.

Inserir cláusula contratual em que a empresa forneça a capacitaçãoCompras e Licitação
2.Solicitar à empresa a capacitação periódica dos colaboradoresEquipe de Fiscalização

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Realizar os descontos pertinentes com o IMR (Instrumento de Medição de Resultado)Equipe de Fiscalização / Departamento de Administração e Planejamento
2.Instauração de Processo Administrativo de Apuração de Irregularidades, quando for o casoEquipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


RISCO 06: REDAÇÃO INADEQUADA DO EDITAL/TERMO DE REFERÊNCIA

Probabilidade: 

[  ]Baixa           [  ]Média    [ X ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Seleção de fornecedor prejudicada
2.Serviço executado não atende a demanda do objeto

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.

Revisão do edital e seus anexosEquipe de Planejamento / Procuradoria Jurídica Federal junto ao IFMT
2.Capacitar equipe envolvida no processo licitatórioDepartamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
3.Revisão dos quantitativos e do termo de referênciaEquipe de Planejamento

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Realizar novos estudos preliminaresEquipe de Planejamento


[  ]Planejamento da Contratação   [ X ]Seleção do Fornecedor [  ] Gestão do Contrato

RISCO 07: SELEÇÃO DE PRESTADOR SEM CONDIÇÕES DE CUMPRIR O CONTRATO

Probabilidade: 

[  ]Baixa           [ X ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Contrato que não atende as expectativas da administração
2.Inexecução total ou parcial do serviço.

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.Capacitar pregoeiro e equipe de apoioDepartamento de Administração e Planejamento / Direção Geral

2.

Prever em Edital todas as condições de habilitação necessárias para o fiel cumprimento das cláusulas contratuais. Como, atestado de capacidade técnica no quantitativo total licitado, índices contábeis compatíveis com o objeto licitado, cadastro nos órgãos competentes, entre outros

Coordenação de Compras e Licitações
3.Cotação adequada dos valores para a execução de modo a não tornar o objeto inexequívelCoordenação de Compras e Licitações / Equipe de Planejamento

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Analisar e revisar todos os instrumentos e documentação previstos no Edital, com possibilidade de pedido de diligência na sessão pública.Pregoeiro
2.Após diligência e não cumprido os requisitos, não realizar a habilitação e convocar próximo colocado.Pregoeiro


RISCO 08: ACEITAÇÃO DE PROPOSTA EM DESACORDO COM O EDITAL

Probabilidade: 

[  ]Baixa           [ X ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Contrato que não atende as expectativas da administração
2.Inexecução total ou parcial do serviço.

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.Capacitar pregoeiro e equipe de apoioDepartamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
2.Realizar análise minuciosa da planilha de custos e formação de preços, bem como da qualidade e quantidade dos materiais e insumos oferecidos na proposta.

Departamento de Administração e Planejamento

/ Pregoeiro

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Retorno para fase de análise de propostas de outros licitantes.Pregoeiro
2.Exigir que a contratada cumpra todas as exigências do edital e Termo de Referência aos quais se vinculou no ato da contratação sob pena de responsabilização administrativa.Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


RISCO 09: LICITAÇÃO FRACASSADA OU DESERTA

Probabilidade: 

[  ]Baixa           [ X ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Ofensa ao Princípio da Continuidade do Serviço Público, uma vez que, a ausência de limpeza inviabiliza o funcionamento normal da Instituição

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.Realizar ampla pesquisa de mercado para obtenção de preços referenciais compatíveis com os praticados.Coordenação de Compras e Licitações / Equipe de Planejamento
2.Descrever detalhadamente o objeto de acordo as reais necessidades da Instituição e considerando os serviços ofertados pelo mercado.Equipe de Planejamento

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Promover adequações na pesquisa de preços ou na  descrição do objeto para republicação da licitação.Coordenação de Compras e Licitações
2.Avaliar possibilidade de prorrogação excepcional de acordo com o § 4º do art. 57 da Lei nº 8.666/93Equipe de Planejamento / Coordenação de Compras e Licitações / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


RISCO 10: FINALIZAR PROCESSO DE CONTRATAÇÃO APÓS PRAZO PLANEJADO

Probabilidade: 

[  ]Baixa           [ X ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Ofensa ao Princípio da Continuidade do Serviço Público, uma vez que, a ausência de limpeza inviabiliza o funcionamento normal da Instituição. 

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.Priorizar e trabalhar para que todos os procedimentos licitatórios sejam realizados com agilidade e no menor tempo possível, considerando os prazos mínimos legais.Equipe de Planejamento / Coordenação de Compras e Licitações / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Avaliar possibilidade  prorrogação excepcional, de acordo com o § 4º do art. 57 da Lei nº 8.666/93, caso não finalize o processo de contratação a tempo, pelo prazo necessário à finalização.Equipe de Planejamento / Coordenação de Compras e Licitações / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


[  ]Planejamento da Contratação   [  ]Seleção do Fornecedor [ X ] Gestão do Contrato

RISCO 11: FALTA SUPORTE AOS FISCAIS DO CONTRATO

Probabilidade: 

[  ]Baixa           [ X ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Fiscalização inadequada

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.

Designar para fiscalização, servidores suficientes de modo que todos os ambientes sejam fiscalizadosDireção Geral
2.Capacitar os servidores que atuarão na fiscalização;Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
3.Encaminhar aos servidores designados, todos os Documentos relacionados ao Contrato e Manuais de Fiscalização assim que for emitida a Portaria.Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Realizar, novamente, todas as ações preventivas, além de orientação pessoal entre o gestor e os fiscais do Contrato;Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos /Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


RISCO 12: FISCALIZAÇÃO INADEQUADA DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

Probabilidade: 

[  ]Baixa           [ X ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Má prestação dos serviços pela contratada.

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.Capacitar os servidores que atuarão na fiscalização;Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
2.Encaminhar aos servidores designados, todos os Documentos relacionados ao Contrato e Manuais de Fiscalização assim que for emitida a Portaria.Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
3.Compatibilizar o quantitativo e a complexidade dos contratos com o número de fiscais de contratoDepartamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
4.Documentar o acompanhamento da fiscalizaçãoEquipe de Fiscalização

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Substituição do(s) Fiscal(is) do Contrato.Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


RISCO 13: RECEBIMENTO DE MATERIAIS EM QUANTIDADE E QUALIDADE PRECÁRIA AOS ESPECIFICADOS

Probabilidade: 

[  ]Baixa           [ X ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Receber e aceitar materiais de baixa qualidade e em quantidade inferior

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.

Conferir a quantidade dos produtos e recusar o recebimentos caso a quantidade esteja divergenteCoordenação de Almoxarifado e Patrimônio / Coordenação de Serviços de Apoio
2.Averiguar a qualidade dos produtos por meio da sondagem junto aos colaboradoresEquipe de Fiscalização
3.Analisar por meio do IMR se os produtos utilizados atendem a demanda do serviçoEquipe de Fiscalização

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Exigir que a empresa entregue o material de consumo de qualidade apropriada e certificado por órgãos competentes (ex. MAPA, Avisa, Inmetro), sob pena de sansão administrativa, conforme edital e Termo de Referência aos quais a contratada se vinculou.Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


RISCO 14: DESCUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS, PREVIDENCIÁRIAS E COM FGTS

Probabilidade: 

[  ]Baixa           [ X ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Ações trabalhistas com responsabilização subsidiaria

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.

Acompanhamento da execução do contrato em relação ao cumprimento das obrigações trabalhistasEquipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Glosa a partir do Instrumento de Medição de Resultados (IMR)Equipe de Fiscalização
2.Glosa do faturamento e pagamento direto aos colaboradoresEquipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento
3.Abertura de Processo Administrativo de Apuração de Irregularidades, para realizar a aplicação de sançõesGestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
4.Rescisão contratualGestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


RISCO 15: EXECUÇÃO CONTRATUAL EM NÍVEIS DE PRODUTIVIDADE ABAIXO/DIFERENTES DO CONTRATADO

Probabilidade: 

[ X ]Baixa           [  ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [ X ]Médio    [  ] Alto

Id

Dano 

1.

O serviço não atende os padrões de qualidade exigidos (ineficiente)

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.

Controlar e documentar o efetivo acompanhamento da execução do contrato em relação a produtividade compatibilizada com a metodologia de trabalhoEquipe de Fiscalização

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Glosa a partir do Instrumento de Medição de Resultados (IMR)Equipe de Fiscalização
2.Abertura de Processo Administrativo de Apuração de Irregularidades, para realizar a aplicação de sançõesGestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
3.Rescisão contratualGestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral


RISCO 16: ABANDONO DO CONTRATO PELA CONTRATADA

Probabilidade: 

[ X ]Baixa           [  ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Ofensa ao Princípio da Continuidade do Serviço Público, uma vez que, a ausência de limpeza inviabiliza o funcionamento normal da Instituição. 

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.

Definir adequadamente as exigências de habilitação técnica, econômico-financeiras, garantias, conta vinculada/fato geradorEquipe de Fiscalização / Coordenação de Compras e Licitações

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Executar a garantia, utilização da conta vinculada, pagamento do fato gerador e abertura de Processo Administrativo de Apuração de Irregularidades, para aplicação de sançõesGestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral
2.Realizar nova contratação, através de dispensa emergencial ou dispensa por saldo remanescenteGestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento


RISCO 17: IMPREVISIBILIDADE E INEVITABILIDADE DA RELAÇÃO DOS CONTRATOS POSTERIORES À PANDEMIA DECRETADA PELA ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DE SAÚDE, OMS, SOBRE COVID-19

Probabilidade: 

[ X ]Baixa           [  ]Média    [  ]Alta

Impacto:

​​​​​​[  ]Baixo          [  ]Médio    [ X ] Alto

Id

Dano 

1.

Aumento considerável de todos os riscos citados anteriores. Indecisões de quem são as responsabilidades causadas pelos prejuízos, em virtude da pandemia COVID-19, por descumprimento das obrigações pactuadas. Consequências globais para pessoas físicas e jurídicas causados por evento de “Força Maior”.
2.Não fornecimento dos serviços.

Id

Ação Preventiva

Responsável

1.

Pacotes macroeconômicos para a sustentação de negócios geridos por empresas.Ministério da economia
2.Flexibilidade de alteração e revisão de cláusulas contratuais editadas por normas de orientação e ou mediadas provisórias para segurança jurídica dos servidores públicos e responsáveis da iniciativa privada.Poder Executivo, Legislativo Federal, e Tribunal de Contas da União.

Id

Ação de Contingência

Responsável

1.

Manutenção de empregos por parte das empresas privadas condicionadas as ações de distribuição de renda e capacidade de financiamento do governo federal Setores Públicos e Iniciativa Privada


Confresa - MT, 30 de agosto de 2022.



Rodrigo da Silva Lopes 
Matrícula SIAPE nº. 2942033


Fábio Gonçalves Marinho
Matrícula SIAPE nº. 2999558


Ivaldo Afonso da Silva
Matrícula SIAPE nº. 2205216


Francielly Moraes dos Anjos

Matrícula SIAPE nº. 1317455


Vinicios da Silva Lopes

Matrícula SIAPE nº. 1863283



Documento assinado eletronicamente por:

  • Fabio Goncalves Marinho, TECNICO DE LABORATORIO AREA, em 30/08/2022 15:49:09.
  • Francielly Moraes dos Anjos, ASSISTENTE DE ALUNO, em 30/08/2022 17:45:56.
  • Ivaldo Afonso da Silva, COORDENADOR - FG1 - CFS-CSA, em 31/08/2022 07:18:34.
  • Vinicios da Silva Lopes, ASSISTENTE EM ADMINISTRACAO, em 31/08/2022 07:21:18.
  • Rodrigo da Silva Lopes, Diretor de Administração e Planejamento - CD4 - CFS-DAP, em 31/08/2022 07:26:51.
QR code do documento

Este documento foi emitido pelo SUAP em 30/08/2022. Para comprovar sua autenticidade, faça a leitura do QRCode ao lado ou acesse https://suapteste.ifmt.edu.br/autenticar-documento/ e forneça os dados abaixo:

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