RELATÓRIO 10/2022 - CFS-COL/CFS-ENS/CFS-DG/CCONF/RTR/IFMT
MAPA DE RISCOS |
1. O presente documento visa demonstrar os riscos da contratação referente ao Processo nº 23193.000835.2022-69, contratação de Empresa Especializada na Prestação de Serviço de Limpeza, Asseio e Conservação com dedicação exclusiva de mão de obra.
FASE DE ANÁLISE
[ X ]Planejamento da Contratação [ ]Seleção do Fornecedor [ ] Gestão do Contrato
RISCO 01: O CONTRATO NÃO ATENDER AS NECESSIDADES DA ADMINISTRAÇÃO | |||
Probabilidade: | [ ]Baixa [ X ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Ficar sem os serviços ou serem insatisfatórios. | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Designar uma equipe de planejamento capacitada. | Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
2. | Realizar um bom estudo preliminar | Equipe de planejamento | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Instauração de Processo Administrativo de Apuração de Irregularidades | Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
2. | Rescisão do Contrato | Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
3. | Realizar nova licitação ou contratação emergencial | Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
RISCO 02: QUANTIFICAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO INADEQUADA DAS ÁREAS | |||
Probabilidade: | [ ]Baixa [ X ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Estimativa inadequada dos postos com a realidade, se a quantidade levantada das áreas forem insuficientes, tornando o contrato inexequível | ||
2. | Prejuízo para a administração, uma vez que o serviço não será executado por completo | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Levantamento detalhado das áreas afetadas pelo objeto | Departamento de Administração e Planejamento e Coordenação de Serviços de Apoio | |
2. | Confrontar os levantamentos com as plantas do prédio | Departamento de Administração e Planejamento | |
3. | Classificar cada área conforme o uso e destinação | Departamento de Administração e Planejamento | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Realizar aditivo contratual até, no máximo, o previsto em Edital. | Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
RISCO 03: DEFINIÇÃO INCORRETA DA PRODUTIVIDADE/FREQUÊNCIA | |||
Probabilidade: | [ X ]Baixa [ ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | A execução parcial do serviço de limpeza | ||
2. | Qualidade da execução comprometida | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Alinhar a frequência de limpeza necessário em conjunto com os responsáveis pelos ambientes | Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
2. | Detalhar a metodologia no estudo preliminar | Equipe de planejamento | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Realizar alteração contratual | Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
RISCO 04: DEFINIÇÃO INCORRETA DE QUANTITATIVOS E/OU ESPECIFICAÇÃO INADEQUADA DOS MATERIAIS DE LIMPEZA E EQUIPAMENTOS EMPREGADOS | |||
Probabilidade: | [ x ]Baixa [ ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ X ]Médio [ ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Serviço insatisfatório e com baixa qualidade | ||
2. | Prejuízo para a administração, porque o serviço contratado não será executado na sua plenitude | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Levantar os materiais de limpeza e equipamentos a serem utilizados | Departamento de Administração e Planejamento / Coordenação de Almoxarifado / Coordenação de Serviços de Apoio | |
2. | Detalhar a metodologia no estudo preliminar | Equipe de planejamento | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Realizar alteração contratual | Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
RISCO 05: PESSOAL COM QUALIFICAÇÃO INADEQUADA | |||
Probabilidade: | [ X ]Baixa [ ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ X ]Médio [ ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Serviço insatisfatório e com baixa qualidade de execução | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Inserir cláusula contratual em que a empresa forneça a capacitação | Compras e Licitação | |
2. | Solicitar à empresa a capacitação periódica dos colaboradores | Equipe de Fiscalização | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Realizar os descontos pertinentes com o IMR (Instrumento de Medição de Resultado) | Equipe de Fiscalização / Departamento de Administração e Planejamento | |
2. | Instauração de Processo Administrativo de Apuração de Irregularidades, quando for o caso | Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
RISCO 06: REDAÇÃO INADEQUADA DO EDITAL/TERMO DE REFERÊNCIA | |||
Probabilidade: | [ ]Baixa [ ]Média [ X ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Seleção de fornecedor prejudicada | ||
2. | Serviço executado não atende a demanda do objeto | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Revisão do edital e seus anexos | Equipe de Planejamento / Procuradoria Jurídica Federal junto ao IFMT | |
2. | Capacitar equipe envolvida no processo licitatório | Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
3. | Revisão dos quantitativos e do termo de referência | Equipe de Planejamento | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Realizar novos estudos preliminares | Equipe de Planejamento |
[ ]Planejamento da Contratação [ X ]Seleção do Fornecedor [ ] Gestão do Contrato
RISCO 07: SELEÇÃO DE PRESTADOR SEM CONDIÇÕES DE CUMPRIR O CONTRATO | |||
Probabilidade: | [ ]Baixa [ X ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Contrato que não atende as expectativas da administração | ||
2. | Inexecução total ou parcial do serviço. | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Capacitar pregoeiro e equipe de apoio | Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
2. | Prever em Edital todas as condições de habilitação necessárias para o fiel cumprimento das cláusulas contratuais. Como, atestado de capacidade técnica no quantitativo total licitado, índices contábeis compatíveis com o objeto licitado, cadastro nos órgãos competentes, entre outros | Coordenação de Compras e Licitações | |
3. | Cotação adequada dos valores para a execução de modo a não tornar o objeto inexequível | Coordenação de Compras e Licitações / Equipe de Planejamento | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Analisar e revisar todos os instrumentos e documentação previstos no Edital, com possibilidade de pedido de diligência na sessão pública. | Pregoeiro | |
2. | Após diligência e não cumprido os requisitos, não realizar a habilitação e convocar próximo colocado. | Pregoeiro |
RISCO 08: ACEITAÇÃO DE PROPOSTA EM DESACORDO COM O EDITAL | |||
Probabilidade: | [ ]Baixa [ X ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Contrato que não atende as expectativas da administração | ||
2. | Inexecução total ou parcial do serviço. | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Capacitar pregoeiro e equipe de apoio | Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
2. | Realizar análise minuciosa da planilha de custos e formação de preços, bem como da qualidade e quantidade dos materiais e insumos oferecidos na proposta. | Departamento de Administração e Planejamento / Pregoeiro | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Retorno para fase de análise de propostas de outros licitantes. | Pregoeiro | |
2. | Exigir que a contratada cumpra todas as exigências do edital e Termo de Referência aos quais se vinculou no ato da contratação sob pena de responsabilização administrativa. | Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
RISCO 09: LICITAÇÃO FRACASSADA OU DESERTA | |||
Probabilidade: | [ ]Baixa [ X ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Ofensa ao Princípio da Continuidade do Serviço Público, uma vez que, a ausência de limpeza inviabiliza o funcionamento normal da Instituição | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Realizar ampla pesquisa de mercado para obtenção de preços referenciais compatíveis com os praticados. | Coordenação de Compras e Licitações / Equipe de Planejamento | |
2. | Descrever detalhadamente o objeto de acordo as reais necessidades da Instituição e considerando os serviços ofertados pelo mercado. | Equipe de Planejamento | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Promover adequações na pesquisa de preços ou na descrição do objeto para republicação da licitação. | Coordenação de Compras e Licitações | |
2. | Avaliar possibilidade de prorrogação excepcional de acordo com o § 4º do art. 57 da Lei nº 8.666/93 | Equipe de Planejamento / Coordenação de Compras e Licitações / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
RISCO 10: FINALIZAR PROCESSO DE CONTRATAÇÃO APÓS PRAZO PLANEJADO | |||
Probabilidade: | [ ]Baixa [ X ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Ofensa ao Princípio da Continuidade do Serviço Público, uma vez que, a ausência de limpeza inviabiliza o funcionamento normal da Instituição. | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Priorizar e trabalhar para que todos os procedimentos licitatórios sejam realizados com agilidade e no menor tempo possível, considerando os prazos mínimos legais. | Equipe de Planejamento / Coordenação de Compras e Licitações / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Avaliar possibilidade prorrogação excepcional, de acordo com o § 4º do art. 57 da Lei nº 8.666/93, caso não finalize o processo de contratação a tempo, pelo prazo necessário à finalização. | Equipe de Planejamento / Coordenação de Compras e Licitações / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
[ ]Planejamento da Contratação [ ]Seleção do Fornecedor [ X ] Gestão do Contrato
RISCO 11: FALTA SUPORTE AOS FISCAIS DO CONTRATO | |||
Probabilidade: | [ ]Baixa [ X ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Fiscalização inadequada | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Designar para fiscalização, servidores suficientes de modo que todos os ambientes sejam fiscalizados | Direção Geral | |
2. | Capacitar os servidores que atuarão na fiscalização; | Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
3. | Encaminhar aos servidores designados, todos os Documentos relacionados ao Contrato e Manuais de Fiscalização assim que for emitida a Portaria. | Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Realizar, novamente, todas as ações preventivas, além de orientação pessoal entre o gestor e os fiscais do Contrato; | Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos /Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
RISCO 12: FISCALIZAÇÃO INADEQUADA DA EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS | |||
Probabilidade: | [ ]Baixa [ X ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Má prestação dos serviços pela contratada. | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Capacitar os servidores que atuarão na fiscalização; | Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
2. | Encaminhar aos servidores designados, todos os Documentos relacionados ao Contrato e Manuais de Fiscalização assim que for emitida a Portaria. | Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
3. | Compatibilizar o quantitativo e a complexidade dos contratos com o número de fiscais de contrato | Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
4. | Documentar o acompanhamento da fiscalização | Equipe de Fiscalização | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Substituição do(s) Fiscal(is) do Contrato. | Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
RISCO 13: RECEBIMENTO DE MATERIAIS EM QUANTIDADE E QUALIDADE PRECÁRIA AOS ESPECIFICADOS | |||
Probabilidade: | [ ]Baixa [ X ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Receber e aceitar materiais de baixa qualidade e em quantidade inferior | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Conferir a quantidade dos produtos e recusar o recebimentos caso a quantidade esteja divergente | Coordenação de Almoxarifado e Patrimônio / Coordenação de Serviços de Apoio | |
2. | Averiguar a qualidade dos produtos por meio da sondagem junto aos colaboradores | Equipe de Fiscalização | |
3. | Analisar por meio do IMR se os produtos utilizados atendem a demanda do serviço | Equipe de Fiscalização | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Exigir que a empresa entregue o material de consumo de qualidade apropriada e certificado por órgãos competentes (ex. MAPA, Avisa, Inmetro), sob pena de sansão administrativa, conforme edital e Termo de Referência aos quais a contratada se vinculou. | Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
RISCO 14: DESCUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS, PREVIDENCIÁRIAS E COM FGTS | |||
Probabilidade: | [ ]Baixa [ X ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Ações trabalhistas com responsabilização subsidiaria | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Acompanhamento da execução do contrato em relação ao cumprimento das obrigações trabalhistas | Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Glosa a partir do Instrumento de Medição de Resultados (IMR) | Equipe de Fiscalização | |
2. | Glosa do faturamento e pagamento direto aos colaboradores | Equipe de Fiscalização / Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento | |
3. | Abertura de Processo Administrativo de Apuração de Irregularidades, para realizar a aplicação de sanções | Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
4. | Rescisão contratual | Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
RISCO 15: EXECUÇÃO CONTRATUAL EM NÍVEIS DE PRODUTIVIDADE ABAIXO/DIFERENTES DO CONTRATADO | |||
Probabilidade: | [ X ]Baixa [ ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ X ]Médio [ ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | O serviço não atende os padrões de qualidade exigidos (ineficiente) | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Controlar e documentar o efetivo acompanhamento da execução do contrato em relação a produtividade compatibilizada com a metodologia de trabalho | Equipe de Fiscalização | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Glosa a partir do Instrumento de Medição de Resultados (IMR) | Equipe de Fiscalização | |
2. | Abertura de Processo Administrativo de Apuração de Irregularidades, para realizar a aplicação de sanções | Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
3. | Rescisão contratual | Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral |
RISCO 16: ABANDONO DO CONTRATO PELA CONTRATADA | |||
Probabilidade: | [ X ]Baixa [ ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Ofensa ao Princípio da Continuidade do Serviço Público, uma vez que, a ausência de limpeza inviabiliza o funcionamento normal da Instituição. | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Definir adequadamente as exigências de habilitação técnica, econômico-financeiras, garantias, conta vinculada/fato gerador | Equipe de Fiscalização / Coordenação de Compras e Licitações | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Executar a garantia, utilização da conta vinculada, pagamento do fato gerador e abertura de Processo Administrativo de Apuração de Irregularidades, para aplicação de sanções | Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento / Direção Geral | |
2. | Realizar nova contratação, através de dispensa emergencial ou dispensa por saldo remanescente | Gestão de Contratos / Departamento de Administração e Planejamento |
RISCO 17: IMPREVISIBILIDADE E INEVITABILIDADE DA RELAÇÃO DOS CONTRATOS POSTERIORES À PANDEMIA DECRETADA PELA ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DE SAÚDE, OMS, SOBRE COVID-19 | |||
Probabilidade: | [ X ]Baixa [ ]Média [ ]Alta | ||
Impacto: | [ ]Baixo [ ]Médio [ X ] Alto | ||
Id | Dano | ||
1. | Aumento considerável de todos os riscos citados anteriores. Indecisões de quem são as responsabilidades causadas pelos prejuízos, em virtude da pandemia COVID-19, por descumprimento das obrigações pactuadas. Consequências globais para pessoas físicas e jurídicas causados por evento de “Força Maior”. | ||
2. | Não fornecimento dos serviços. | ||
Id | Ação Preventiva | Responsável | |
1. | Pacotes macroeconômicos para a sustentação de negócios geridos por empresas. | Ministério da economia | |
2. | Flexibilidade de alteração e revisão de cláusulas contratuais editadas por normas de orientação e ou mediadas provisórias para segurança jurídica dos servidores públicos e responsáveis da iniciativa privada. | Poder Executivo, Legislativo Federal, e Tribunal de Contas da União. | |
Id | Ação de Contingência | Responsável | |
1. | Manutenção de empregos por parte das empresas privadas condicionadas as ações de distribuição de renda e capacidade de financiamento do governo federal | Setores Públicos e Iniciativa Privada |
Confresa - MT, 30 de agosto de 2022.
Rodrigo da Silva Lopes
Matrícula SIAPE nº. 2942033
Fábio Gonçalves Marinho
Matrícula SIAPE nº. 2999558
Ivaldo Afonso da Silva
Matrícula SIAPE nº. 2205216
Francielly Moraes dos Anjos
Matrícula SIAPE nº. 1317455
Vinicios da Silva Lopes
Matrícula SIAPE nº. 1863283
Documento assinado eletronicamente por:
- Fabio Goncalves Marinho, TECNICO DE LABORATORIO AREA, em 30/08/2022 15:49:09.
- Francielly Moraes dos Anjos, ASSISTENTE DE ALUNO, em 30/08/2022 17:45:56.
- Ivaldo Afonso da Silva, COORDENADOR - FG1 - CFS-CSA, em 31/08/2022 07:18:34.
- Vinicios da Silva Lopes, ASSISTENTE EM ADMINISTRACAO, em 31/08/2022 07:21:18.
- Rodrigo da Silva Lopes, Diretor de Administração e Planejamento - CD4 - CFS-DAP, em 31/08/2022 07:26:51.
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